Я начальник - ты дурак!
Я начальник- ты дурак. Как сломать формулу?
вопрос читателя:
Все зло в формуле: "Я начальник, ты дурак". Как преодолеть эту формулу, когда начальник дурак? Страну потеряли. И сегодня эта формула процветает.
Служба идет начальнику, а не стране. Чуть в сторону, репрессии.
Ответ (полный ответ в подкасте):
"я начальник, ты дурак", а в восприятии руководителем и подчиненным своей роли в организации. Руководитель свою роль еще как-то понимает, потому что есть роль руководителя, а вот роль подчиненного очень сильно смазана. Подчиненный воспринимает себя маркетологом, бухгалтером, но не подчиненным. И у нас нету практически курсов, как быть идеальным подчиненным, а это очень важно для комфортного управления и подчинения, при котором сам же подчиненный будет понимать как бесконфликтно подчиняться и продвигаться по карьере. То есть это не значит, что надо быть лизоблюдом и так далее, а важно быть внутри своей роли. У нас - у русских, к сожалению, роли очень быстро размываются и стоит руководителю выйти за роль, подчиненный начинает переходить на панибратские отношения и транслировать коллективу, что у него дружеские отношения с шефом.
У каждой роли есть свои атрибуты. Как я говорил, главный атрибут роли начальника - власть, которая может уменьшаться и увеличиваться. И любой руководитель будет бережно охранять управление от попыток его перехвата.
Когда обычный сотрудник приходит с идеей по развитию бизнеса, то есть с идеей, которую должен транслировать руководитель, он, озвучивая её, перехватывает управление. Когда приходит умный подчиненный, он выдает свою идею за идею руководителя или в развитие идеи руководителя.
В подкасте я привел описание стиля работы Шеленберга в фильме "Семнадцать мгновений весны". Там была очень показательная ситуация, когда Штирлиц предложил Шеленбергу включить Рунге в состав атомного проекта, а Шеленберг как бы и не заметил, но потом выдал эту идею от себя, а Штирлиц поддержал гениальность Шеленберга. Но кто в итоге вышел победителем в этой эпизоде? Штирлиц, который протянул своего агента Рунге в проект, но сделал это он играя роль идеального подчиненного.
Вывод: от реальных самодуров и руководителей, которые пришли воровать, надо бежать, но чтобы это все понять, надо сначала все же изучить роль подчиненного и все же войти в рамки этой роли.
Подписывайтесь на телеграмм канал (https://t.me/Alekhin_podcast) и будьте в курсе свежих ответов на острые вопросы волнующие общество.
Похожие статьи
Изучил газету, которую раздают на фронте, и снова в голове: как же далеки вы все от своего народа...Об одном из инструментов прекращения обстрелов приграничных территорийКак расстаться с оперативным управлением и не впасть в депрессиюБич современной РоссииДрузья, прошу поддержать курский аэроклубЕще в рубрике
Мятежа не было!
10:06
Как играть чужими эмоциями
16:00
Управление коллективом
13:20
Что такое конкуренция?
17:09
Пригожин обыграл МО?
16:37
Хорошо обученный командир - лучше мобилизации.
12:43
О здравом смысле в управлении войсками
ПОСЛЕДНИЕ КОММЕНТАРИИ