Я начальник - ты дурак!

 

Я начальник- ты дурак. Как сломать формулу?

 вопрос читателя:

Все зло в формуле: "Я начальник, ты дурак". Как преодолеть эту формулу, когда начальник дурак? Страну потеряли. И сегодня эта формула процветает. 
Служба идет начальнику, а не стране. Чуть в сторону, репрессии.

Ответ (полный ответ в подкасте):

"я начальник, ты дурак", а в восприятии руководителем и подчиненным своей роли в организации.  Руководитель свою роль еще как-то понимает, потому что есть роль руководителя, а вот роль подчиненного очень сильно смазана. Подчиненный воспринимает себя маркетологом, бухгалтером, но не подчиненным. И у нас нету практически курсов, как быть идеальным подчиненным, а это очень важно для комфортного управления и подчинения, при котором сам же подчиненный будет понимать как бесконфликтно подчиняться и продвигаться по карьере.  То есть это не значит, что надо быть лизоблюдом и так далее, а важно быть внутри своей роли. У нас - у русских, к сожалению, роли очень быстро размываются и стоит руководителю выйти за роль,  подчиненный начинает переходить на панибратские отношения и транслировать коллективу, что у него дружеские отношения с шефом. 

У каждой роли есть свои атрибуты. Как я говорил, главный атрибут роли начальника - власть, которая может уменьшаться и увеличиваться. И любой руководитель будет бережно охранять управление от попыток его перехвата. 

Когда обычный сотрудник приходит с идеей по развитию бизнеса, то есть с идеей, которую должен транслировать руководитель, он, озвучивая её, перехватывает управление. Когда приходит умный подчиненный, он выдает свою идею за идею руководителя или в развитие идеи руководителя. 

 В подкасте я привел описание стиля работы Шеленберга в фильме "Семнадцать мгновений весны". Там была очень показательная ситуация, когда Штирлиц предложил Шеленбергу включить Рунге в состав атомного проекта, а Шеленберг как бы и не заметил, но потом выдал эту идею от себя, а Штирлиц поддержал гениальность Шеленберга. Но кто в итоге вышел победителем в этой эпизоде? Штирлиц, который протянул своего агента Рунге в проект, но сделал это он играя роль идеального подчиненного.

Вывод: от реальных самодуров и руководителей, которые пришли воровать, надо бежать, но чтобы это все понять, надо сначала все же изучить роль подчиненного и все же войти в рамки этой роли.

Подписывайтесь на телеграмм канал  (https://t.me/Alekhin_podcast) и будьте в курсе свежих ответов на острые вопросы волнующие общество. 

#Роман Алехин #социальный технолог #руководитель самодур #актуальные вопросы #подкасты

Комментарии ( 0 )

Сначала новые
Сначала старые
Сначала лучшие

АВТОРИЗУЙТЕСЬ ЧЕРЕЗ СОЦ.СЕТИ
ИЛИ ВОЙДИТЕ КАК ГОСТЬ

Войти

Похожие статьи

Изучил газету, которую раздают на фронте, и снова в голове: как же далеки вы все от своего народа...
Об одном из инструментов прекращения обстрелов приграничных территорий
Как расстаться с оперативным управлением и не впасть в депрессию
Бич современной России
Друзья, прошу поддержать курский аэроклуб

Еще в рубрике