Роман Алехин

Роман Алехин

предприниматель | эксперт | активный гражданин

#РоманАлехин #БытьПолезным

на главную
19.10.2017 373

«Создание высокопроизводительных рабочих мест – стратегия роста для России и Курской области»

Роман Алехин выступил в качестве эксперта от #ОНФ на конференции на тему «Создание высокопроизводительных рабочих мест – стратегия роста для России и Курской области» .

О высокой значимости для регионального развития программ по поддержке стабильной занятости, развития молодежного предпринимательства, семейного бизнеса и бизнеса, ориентированного на социальные услуги. 

 

Президент РФ и лидер ОНФ Владимир Владимирович Путин поручил Правительству и главам регионам усилить работу по повышению производительности труда и созданию новых высокопроизводительных рабочих мест. 
Президент считает, что там, где они создаются, создается синергетический эффект по всем направлениям: по эффективности, по повышению производительности труда, по решению социальных задач, включая уровень заработной платы и улучшений условий труда» 

В принципе, повышение производительности и эффективности труда стоит на трёх китах: новые технологии, влияющие на производительность, квалификация рабочих и управляющих, поддержка власти. 
Соответственно, работая с этими тремя составляющими можно добиться выполнения требований Президента. 
Новые технологии: сюда относится и технологии производства и технологии продажи, а также технологии управления бизнесом. Я не инженер и не могу рассуждать о технологиях, применяемых при производстве тех или иных изделий, но вижу, что предприниматели региона внедряют новые технологии, занимаются инновациями, хотя, как мне кажется не в полной мере. Подтверждение - выставки, где практически не представлены новые технологические новинки производства, которые идут в серию, кроме, практически одних и тех же компаний, которые мы видим из года в год. Остальные же представляют прототипы, пусть и интересные, но не получающие будущего массового применения. Что касается технологий управления бизнесом, процессами, продажами, то решений достаточно, но не все предприниматели знают о них и умеют пользоваться. Проводимые же в регионе IT-форумы больше похожи на массовую рекламу услуг, чем на форумы, где предприниматели получают знания в IT-технологиях. 

Второй кит. Второе, и, наверное, самое главное условие для создания высокопроизводительных рабочих мест - это квалификация рабочих, управляющих, непосредственно собственников, то есть предпринимателей, а изначально – уровень их образования в принципе. Мы не Москва и, по мнению Президента, даже не Белгород, губернатора которого он попросил подготовить кадры для соседних регионов. Данный факт свидетельствует о том, что у нас уровень обучения и повышения квалификации управленцев не отвечает на сегодняшние вызовы и для достижения целей, которые ставит Президент РФ. Уровень же обучающих программ для руководителей и собственников в Курске не соответствует целям создания эффективного бизнеса. И я об этом рассуждаю не по догадкам или со слов кого-то, сам присутствовал на нескольких программах и комитета поддержки малого предпринимательства, и обучался в КРБШ, которая реализует, как мне кажется не совсем удачно, президентскую программу переподготовки управленческих кадров, и даже на курсах повышения квалификации по медицинскому менеджменту. И я уверенно могу заявить, что качество в тех аспектах, которые касаются практической деятельности предпринимателя, очень низкое. Я бы только выделил робкие попытки программы Ты-предприниматель создать кейс-ужины и, которые хоть и не являются образовательными, но дают молодым предпринимателям гораздо больше, из-за того, что там работают с реальными кейсами и спикерами являются бизнесмены, которые знают из своей практики, а не из книжек и статей о том, как работает бизнес в России. Но, такие программы, к сожалению не получают поддержки. 
Подготовка и профориентация в СУЗах и ВУЗах отдельная больная тема для любого собственника и руководителя предприятия. Школа, СУЗ, ВУЗ, дают общие теоретические знания, часто устаревшие и без демонстрации того, как они работают на практике. Уже сколько сказано было про это и сколько было предложений в том числе об участии предпринимателей и руководителей в образовательном процессе в качестве преподавателей или лекторов. И возможности привлечения есть, но они довольно сложные как для практика, так и для самого ВУЗа. В итоге, предприниматели, HRы и управленцы, многим ВУЗам и их выпускникам ставят неуд за их работу. Хотя, проблема разрыва между теорией и практикой существует довольно давно. И если раньше её решали за счет наставничества, то сейчас пока о нем только говорят. 
Но для того, чтобы получить устраивающий всех результат, необходимо встречное движение бизнеса и учреждений образования. Необходимо создать условия для практики не только студентов, но даже школьников на предприятиях и в организациях всех форм собственности. Кроме этого, каждый из нас, может создать свою систему стимулов для школьников и студентов. Например, я на этой неделе уже заключил соглашение со своей родной школой № 28 в Курске и ввожу в ней свою именную стипендию для двух лучших учеников. Для меня расходы небольшие, но это большой вклад в мотивацию на достижение результата будущего профессионала. Кроме этого, в своей школе я с моим коллективом планируем вести уроки профориентации по разным направлениям, в которых мы работаем. Каждый из моих сотрудников потратит на это не больше часа в месяц, но в итоге, школьники одной школы уже сделают более осмысленный выбор дальнейшего обучения. Кроме этого, мы заключили соглашение с Комитетом образования и науки Курской области совместно с партнером – основателем медицинского центра – Земский доктор, будем проводить лекции по ортопедическому и репродуктивному здоровью школьников. 
И каждый из предпринимателей может поступать так же и принять участие в развитии школьников, которые завтра будут работать у вас. 
Я предлагаю запустить бизнес-флешмоб – «создай будущее сам», и каждому предпринимателю создать свою именную стипендию в своей школе. 
Всем, кто готов присоединиться, я готов дать пакет документов. 
Власть! Власть может помогать, власть может не мешать, власть может мешать и усложнять жизнь предпринимателю. Президент пообещал, что до 2018 года включительно повышений налогов не будет, однако в Курске в начале этого года был повышен коэффициент К2 влияющий, что привело к повышению ЕНВД, а в сентябре был повышен транспортный налог, в том числе для юрлиц. Жаль, что в Курской области Президента не слышат. 
Да, в Курской области прошли времена закошмаривания бизнеса, и всё становится на свои места. Система начала сама себя вычищать. Но останавливаться не стоит, так как именно степень правовой защищенности бизнеса является чуть ли не главным элементом инвестиционной привлекательности. То есть, госвласть все же переходит, пусть и со скрипом, к этапу – не мешать. 
Следующий этап – помогать. 
И это очень важный этап и в рамках него необходимо действовать продуманно и осторожно, ведь, во-первых, он связан с затратами госресурсов – административных и финансовых. Во-вторых, помогая, можно навредить и самому бизнесу и государству. Потому что, субсидии и деньги, которые не надо возвращать создают культуру иждивенчества и, в принципе, ломают парадигму предпринимательской деятельности, основанной на собственных рисках. 
Я не буду утверждать, что государственные программы поддержки вредны, как это утверждают экономисты-рыночники, но эффективность программ можно и нужно улучшать. И я приведу конкретные примеры. 

Деньги на старт. Программа, в рамках которой начинающим предпринимателям выделяют субсидии для компенсации части расходов на начало бизнеса. Хорошая программа? В принципе - неплохая. Однако она неэффективна. Во-первых, сумма довольно маленькая и по сути может только стимулировать на создание микро-предприятий, но не помогать стартовать перспективным стартапам. 
Ещё один вид поддержки – субсидирование модернизации производства. По сути, это вид поддержки, который напрямую влияет на повышение производительности и эффективности бизнеса и создание высокопроизводительных рабочих мест. Однако, этот вид поддержки сворачивается на федеральном уровне и сейчас субсидируется только из бюджета Курской области. Эту программу не в коем случае нельзя сворачивать и регион должен изыскивать и собственные ресурсы для его развития и активно доказывать федеральным властям, что такой вид поддержки крайне необходим, чтобы выполнить поставленные Президентом РФ задачи. 
Микрофинансирование. Хорошая альтернатива банковским кредитам, однако требуется залог при получении займа, что усложняет его получение на старте предпринимательской деятельности. А для чего нужен залог, если комиссия решает насколько перспективный бизнес, предприниматель и стоит ли ему давать микрозайм. 
Все три указанные виды поддержки выдаются не каждому, а на конкурсной основе. И в конкурсную комиссию входят сотрудники комитета поддержки малого бизнеса, Ассоциации микрокредитной компании и другие представители некоммерческих сообществ предпринимателей. Я предлагал руководителю комитета, добавить в комиссию представителей разных направлений бизнеса, то есть тех, кто реально занимается предпринимательской деятельностью и может из практического опыта оценить бизнес план, а оценивая, дать начинающему предпринимателю идеи для развития бизнеса, но пока меня не услышали. Хотя, по сути, это могла бы быть дополнительная поддержка начинающему предпринимателю, так как в такую комиссию могли бы входить самые активные предприниматели-практики региона. 

Кроме указанных мер поддержки есть ещё и информационно-консультационная поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства, в рамках которой проводятся обучающие семинары и курсы повышения квалификации. 
Очень правильный вид поддержки и даже более важный, чем субсидии, так как гораздо правильней активному человеку давать удочку, а не рыбу. И по сути, такие программы однозначно должны приводить к повышению эффективности бизнеса и производительности труда и предпринимателя и его наёмных сотрудников. Однако, про качество обучения я говорил выше. Но я приведу один из курьёзных примеров с такого обучения, на котором я был сам. Преподаватель курса по маркетингу, на моё возражение к его тезису и сравнение его с трудами , по сути, основоположника маркетинга Филиппа Котлера, чья книга Маркетинг Менеджмент является «библией» маркетинга, заявил мне, что он не знает кто это и он для него не авторитет. И я хочу ещё раз отметить, из своего опыта и опыта своих коллег-предпринимателей, что по результатам обучения, цели его достигнуты не были. И уже прошедшие курс обучения предприниматели даже обращались ко мне, чтобы узнать всё же, какую административно-правовую форму ведения бизнеса выбрать, некоторые спрашивали, как взаимодействовать с клиентами и об элементарных инструментах маркетинга. А ведь на эти программы тратятся сотни миллионов рублей регионального и федерального бюджета. 
Для того, чтобы это исправить необходимо опять же, к образовательному процессу привлекать реальных предпринимателей, а не только теоретиков из институтов, которые пытаются, сами не всегда понимая, как работает бизнес, объяснить это другим, чаще исходя из прочитанных учебников и статей. 
И предприниматели, думаю, готовы к этому. Так как среди нас достаточное количество социальных предпринимателей. 
Но для того, чтобы это понять и сделать, власти необходимо изменить подход к взаимодействию с предпринимательским сообществом и, во-первых, научиться конструктивно воспринимать и учитывать в работе критику от практикующих предпринимателей, а во-вторых, перейти на проектное управление с постановкой правильных целей. А пока всё сводится к отчетам, к которых содержатся человеко-семинары и количество выданных или освоенных субсидий и финансов. При этом, любой предприниматель скажет, что необходимо отдельно отслеживать как каждый инструмент и каждый семинар отражается на главных целях: эффективности и производительности бизнеса, на создании высокопроизводительных рабочих мест, на повышении отчислений налогов и т.д. 

И ещё раз акцентирую внимание представителей власти на том, что вокруг вас очень много предпринимателей, которые не просто зарабатывают деньги, но и хотят и готовы менять мир вокруг себя для общего блага. Именно такие предприниматели и являются социальными предпринимателями. 

Да, именно в этом и состоит разница между обычным предпринимателем и социальным – в целях, которые каждый из них ставит перед собой. Кто-то ставит цель пожить год на Бали, а кто-то спасти жизнь, потратив на это аналогичные ресурсы время и деньги. Можно ли их сравнивать? Не нужно. Мы разные. 
Вот она разница между обычным предпринимателем и социальным. То есть, обычный предприниматель делает мир лучше вокруг себя для себя, а социальный делает мир лучше вокруг себя для общества. И здесь главная задача - не сузить понятие социального предпринимателя до бизнесмена, оказывающего социальные услуги. Это однозначно неправильно. 

К примеру Курская область. Следует отметить, что робкие шаги, по созданию в Курской области условий для развития социального предпринимательства делаются, но работа ведется несистемно. В ситуации, когда нет нормативно-правового акта, хотя бы закона Курской области, мы в принципе не можем говорить о социальном предпринимательстве, что негативно сказывается на его развитии. Курская областная Дума пытается принять закон, а его тормозит комитет поддержки малого бизнеса, в связи с тем, что то депутаты предлагают слишком широкое определение понятия «социальное предпринимательство», то слишком широкий спектр поддержки. Но на мой взгляд выглядит абсурдно, когда чиновники пытаются заузить понятие социального предпринимательства и выхолащивают круг предпринимателей, которые делают бизнес не только для себя и своего кармана, но и для общества и общественного блага, а часто, просто по сути, за свой счет выполняют обязательства государства, снижая социальную напряженность. И чем больше чиновники будут противодействовать социальным предпринимателям, тем быстрее наступит полное разочарование представителей бизнеса и недоверие властям. 
Чтобы определиться с понятием и мерами поддержки социального предпринимательства, необходимо рассматривать данное явление в рамках проектного управления регионом. Для этого, необходимо определить самые важные и актуальные отрасли для региона, и по каждой разработать стратегию развития с встройкой в неё социальных предпринимателей. И я повторюсь, что очень важно ответить на вопрос - какая цель должна быть у программы поддержки? И точно это не должны быть: количество вновь зарегистрированных ИП и количество человеко-часов обучения и выданных сертификатов. 
А какие цели должны быть? Одну из них нам поставил Президент – создание высокопроизводительных рабочих мест. Другая цель, о которой говорим мы все – сохранение села. Цель, наиболее важная и актуальная для аграрной Курской области. Третья - снижение социальной напряженности в обществе. И чтобы реализовать эти цели, просто необходимо в достижении каждой из них задействовать социальных предпринимателей. Например, социальные предприниматели могут участвовать в организации досуга, медицинской помощи, образования и воспитания детей, обеспечить необходимый ассортимент товаров в магазинах, помощь фермерам и ЛПХ в реализации их продукции, создании малых предприятий развивающих ремесла и т.д. Именно это поможет остаться людям на селе и в итоге положительно будет сказываться на развитии сельского хозяйства и создании высокопроизводительных рабочих мест в сельском хозяйстве. Таким образом, мы видим, что социальным предпринимателем может стать обычный продавец одежды или продуктов питания, который готов участвовать в проектном развитии региона, то есть, помогать властям и брать на себя часть их функций. 
Именно из этого необходимо исходить при разработке система поддержки социальных предпринимателей. 
Выводы: 
Меры поддержки предпринимателей, в том числе социальных, в Курской области не работают, потому что: 
1. Нет системного подхода к развитию предпринимательства, основанного а проектном методе управления. 
2. К реализации программ поддержки и развития не привлекаются практикующие предприниматели, имеющие опыт успешного и антикризисного управления. 
3. В процессе подготовки и описания мер поддерж

#РоманАлехин #эксперт #экспертноемнение #БытьПолезным #Курск #Россия #три_кита #рабочиеместа #новыетехнологии #квалификациярабочих #поддержкавласти #ПрезидентРФ #профориентация #школа #СУЗы #ВУЗы #именнаястипендия #Земскийдоктор #создай_буддущее_сам #госресурсы #маркетинг #бизнес 

Подробнее: http://onf.ru/2017/10/20/kurskie-eksperty-onf-predlozhili-sovershenstvovat-regionalnye-zakony-dlya-sozdaniya/



«Создание высокопроизводительных рабочих мест – стратегия роста для России и Курской области» - Роман Алехин - блог